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Konsistenz und Dogmatik des Rechts
Konsistenz und Dogmatik des Rechts , Zum Werk 1.Teil DogmatikChristian von Coelln: Die Konkurrenz von FreiheitsgrundrechtenAndreas Engels: Dogmatische Leerstellen im LandesverfassungsrechtWolfram Höfling: Analytische GrundrechtsdogmatikDavid Hummel: Konsistenz und Dogmatik - zum besseren Verständnis der Entscheidungen des Europäischen GerichtshofsThomas Mayen: Über die Wesentlichkeit mittelbarfaktischer GrundrechtseingriffeGunnar Folke Schuppert: Rechtsdogmatik als herrschaftsaffines WissensregimeMartin Will: Dogmatikgenese im Schnittfeld von öffentlichem und privatem Recht - Zur rapiden Entwicklung der Dogmatik von Rückzahlungsansprüchen gegen Online-Casinobetreiber2.Teil StaatUlrich Battis: Landesverfassungsgerichtsbarkeit und Verfassungsautonomie der LänderSteffen Detterbeck: Hausrecht, Polizei- und Ordnungsgewalt des BundestagspräsidentenJohanna Hey: Willkür(steuer)-gesetzgebung im demokratischen Rechtsstaat - vorrangig ein Problem der GesetzeswirkungenChristian Jasper: Staatlicher Rechtsschutz gegen kirchliche MaßnahmenSiegfried Magiera: Wahlrechtsregelung im demokratischen VerfassungsstaatMarkus Ogorek: Die Macht der Kategorien: Einstufungen und Phänomenbereiche in VerfassungsschutzberichtenMartin Pagenkopf: Zur Verantwortung und Haftung von MinisternWolfgang Rüfner: Bundeskompetenz für das StaatshaftungsrechtHelmut Siekmann: Das Grundgesetz als Garant einer Regelbindung der PolitikMarkus Thiel: Die Einbindung externen Sachverstands in staatliche Gremienentscheidungen - Interessenkollisionen und HaftungsfragenRudolf Wendt: Notlagenkreditaufnahme unter dem GrundgesetzKay Windthorst: Grundrechtliche Fundierung der StaatshaftungDaniela Winkler: Körperlichkeit und Verfassung3.Teil Freiheit und GleichheitChristoph Degenhart: Verfassungsrecht vs. Verfassungswirklichkeit: zum Stand der Meinungsfreiheit in Staat und GesellschaftKarl-Eberhard Hain: Zur Abgrenzung von Presse und Rundfunk im verfassungsrechtlichen SinneThorsten Koch: Das Unterscheidungsverbot bei polizeilichen PersonenkontrollenThomas Mann: Die Berufsfreiheit im SportStefan Muckel: Für ein offenes Verständnis des Begriffs der ReligionsgemeinschaftAngelika Nußberger: Dynamik v. Statik - zu den Potentialen verschiedenerRegelungstechniken zu "Gleichheit" und "Ungleichheit"Ulrich Preis: Grundrechte und Arbeitsvertragsrecht - eine ChronologieStephan Rixen: Todesbegriff und Organtransplantation - Michael Sachs' verfassungsrechtlicher Beitrag zur Entstehung des TransplantationsgesetzesMathias Schubert: Rechtsfragen der Privilegierung von Lehrkräften in MangelfächernHeinz Josef Willemsen: Kein Grundrechtsschutz für Tarifaußenseiter? Zugleich ein Beitrag zu den Grenzen verfassungskonformer Tarifauslegung4.Teil VerfassungsprozessHerbert Bethge: Die Bindung des Bundesverfassungsgerichts an seine Entscheidungen - Neue Perspektiven?Jörn Ipsen: Bindungswirkung verfassungsgerichtlicher EntscheidungenJörg-Detlef Kühne: Zur Genese der abstrakten NormenkontrolleRudolf Streinz: Die Verfassungsbeschwerde als Zugang des Bundesverfassungsgerichtszum Unionsrecht5.Teil (Selbst-)VerwaltungRalf Brinktrine: Möglichkeiten und Grenzen von individuellen oder kollektiven Vereinbarungen im BeamtenrechtJohannes Dietlein: Die Schließung gemeindlicher Einrichtungen im Lichte der kommunalen Selbstverwaltungsgarantie des Art. 28 Abs. 2 Satz 1 GGDirk Ehlers: Konkurrentenschutz gegen die Besetzung kommunaler WahlbeamtenstellenPeter M. Huber: Der Niedergang der deutschen Universität im Spiegelbundesverfassungsgerichtlicher RechtsprechungTobias Jaag: Nichtige Verwaltungsakte6. Teil. EuropaStephan Hobe: Deutsche und europäische Grundrechte - Tendenzen; nicht zum VergessenBernhard Kempen: Europäische ZwangslizenzenDietrich Murswiek: Grundrechtsprobleme der EU-Individualsanktionen am Beispiel des Russlandbezogenen Sanktionsregimes Zielgruppe Für alle mit dem Staats- und Verwaltungsrecht befassten Juristinnen und Juristen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 199.00 € | Versand*: 0 € -
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Ravensburger Chicken Chase Kreativität Wissen Kommunikation Brettspiel 265282 NEU OVP Wenn Hennen rennen, fliegen nicht nur die Federn! Doch welcher flotte Flattermann setzt sich durch und hat am Ende den Schnabel vorn? Inhalt 1 dreidimensionale Rennstrecke 8 Hühner 60 Küken 60 Rennkarten 6 Sperrchips 3 Würfel 1 Spielregel
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie kann Wissensaustausch effektiv und fair gestaltet werden, um Innovation und Zusammenarbeit zu fördern?
Wissensaustausch kann effektiv und fair gestaltet werden, indem klare Regeln und Prozesse für den Austausch festgelegt werden. Zudem sollten Anreize geschaffen werden, um den Austausch zu fördern, wie z.B. Belohnungen für geteiltes Wissen. Schließlich ist es wichtig, eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur zu etablieren, um Innovation und Zusammenarbeit zu unterstützen.
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Welche Konsistenz hat Durchfall?
Durchfall hat in der Regel eine flüssige Konsistenz, die oft wässrig oder breiig ist. Die Farbe kann von gelblich bis grünlich oder sogar schwarz variieren, abhängig von der Ursache des Durchfalls. Manchmal können auch feste Bestandteile wie unverdaute Nahrungspartikel im Stuhl vorhanden sein. Die Konsistenz von Durchfall kann auch von der Dauer und Schwere der Erkrankung abhängen. Es ist wichtig, die Konsistenz des Stuhls zu beachten, da sie ein Hinweis auf die zugrunde liegende Ursache des Durchfalls sein kann.
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Was bedeutet externe Konsistenz?
Externe Konsistenz bezieht sich auf die Einheitlichkeit und Übereinstimmung einer Software oder eines Systems mit anderen externen Komponenten oder Standards. Es bedeutet, dass die Schnittstellen, Datenformate und Kommunikationsprotokolle einer Anwendung mit anderen Systemen oder Komponenten nahtlos und korrekt funktionieren. Externe Konsistenz ist wichtig, um die Interoperabilität und Integration von Software in unterschiedlichen Umgebungen sicherzustellen.
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Wie lässt sich sirupartige Konsistenz erreichen? Worin unterscheidet sich sirupartige von gelartiger Konsistenz?
Sirupartige Konsistenz entsteht durch das Erhitzen von Zucker und Wasser, bis sich der Zucker vollständig aufgelöst hat. Durch die Zugabe von Fruchtsaft oder Aromen kann der Sirup weiter verfeinert werden. Sirupartige Konsistenz ist dünnflüssiger als gelartige Konsistenz, die durch die Zugabe von Gelatine oder Pektin entsteht und eine festere Textur aufweist.
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Wie kann der Wissensaustausch zwischen verschiedenen Organisationen verbessert werden, um Innovation und Zusammenarbeit zu fördern?
Der Wissensaustausch kann durch die Schaffung von Netzwerken und Plattformen erleichtert werden, auf denen Organisationen Informationen teilen können. Regelmäßige Treffen, Workshops und Konferenzen können den Austausch fördern und die Zusammenarbeit stärken. Die Nutzung von Technologien wie gemeinsamen Datenbanken und Online-Plattformen kann den Informationsaustausch effizienter gestalten.
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Welche Konsistenz hat das Gehirn?
Das Gehirn hat eine weiche und zarte Konsistenz. Es ist von einer dünnen Schicht aus Hirnhäuten umgeben, die es schützen. Die graue und weiße Substanz im Gehirn sorgt für die Informationsverarbeitung und Weiterleitung von Signalen. Bei Verletzungen oder Erkrankungen kann die Konsistenz des Gehirns beeinträchtigt werden. Insgesamt ist das Gehirn ein faszinierendes Organ mit einer einzigartigen Struktur und Funktion.
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Was bedeutet Konsistenz von Frischbeton?
Was bedeutet Konsistenz von Frischbeton? Die Konsistenz von Frischbeton bezieht sich auf die Fließfähigkeit und Verarbeitbarkeit des Betons. Sie wird durch den Wasserzement-Wert und die Menge an Zusatzmitteln beeinflusst. Eine geeignete Konsistenz ist wichtig, um den Beton gleichmäßig zu verteilen und Luftblasen zu vermeiden. Zu flüssiger Beton kann zu Rissen führen, während zu fester Beton schwer zu verarbeiten ist. Die Konsistenz wird oft durch Konsistenzprüfungen wie dem Eindringversuch oder dem Absetzmaß bestimmt.
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Welche Konsistenz muss Quinoa haben?
Quinoa sollte nach dem Kochen eine zarte und leicht körnige Konsistenz haben. Die Körner sollten weich sein, aber nicht zu matschig oder breiig. Idealerweise sollten sie noch etwas Biss haben und nicht zu trocken sein. Die richtige Konsistenz ist wichtig, um Quinoa vielseitig in verschiedenen Gerichten verwenden zu können. Hast du schon einmal Quinoa gekocht und welche Konsistenz hattest du dabei erreicht?
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