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Produkt zum Begriff Big:

  • Ravensburger Chicken Chase Kreativität Wissen Kommunikation Brettspiel 265282...
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    Ravensburger Chicken Chase Kreativität Wissen Kommunikation Brettspiel 265282 NEU OVP Wenn Hennen rennen, fliegen nicht nur die Federn! Doch welcher flotte Flattermann setzt sich durch und hat am Ende den Schnabel vorn? Inhalt 1 dreidimensionale Rennstrecke 8 Hühner 60 Küken 60 Rennkarten 6 Sperrchips 3 Würfel 1 Spielregel
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  • Humor als Katalysator für Kreativität und Innovation
    Humor als Katalysator für Kreativität und Innovation
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    Preis: 2.99 € | Versand*: 3.99 €
  • Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
    Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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  • Norr11 Big Big Chair
    Norr11 Big Big Chair
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  • Was sind die Begriffe "Big Rip", "Big Crunch", "Big Freeze" oder "Big Bounce"?

    Diese Begriffe sind Hypothesen über das mögliche Schicksal des Universums. Der "Big Rip" besagt, dass die Expansion des Universums immer schneller wird und schließlich so stark wird, dass alle Materie auseinandergerissen wird. Beim "Big Crunch" würde das Universum irgendwann aufgrund der Gravitationskraft wieder zusammenfallen. Beim "Big Freeze" würde das Universum sich weiter ausdehnen und abkühlen, bis es keine Energie mehr gibt und alles erlischt. Der "Big Bounce" besagt, dass das Universum in einem Zyklus von Expansion und Kontraktion existiert, wobei es zuvor einen Zusammenbruch gab.

  • Was ist BIG bei der Big Band?

    Was ist BIG bei der Big Band? Die Bezeichnung "BIG" in Big Band bezieht sich auf die Größe der Band, die typischerweise aus einer größeren Anzahl von Musikern besteht als eine traditionelle Jazzband. Eine typische Big Band besteht aus etwa 12 bis 25 Musikern, die verschiedene Instrumente wie Trompeten, Posaunen, Saxophone, Klavier, Bass und Schlagzeug spielen. Die Größe der Band ermöglicht es, einen vollen und kraftvollen Klang zu erzeugen, der für die charakteristische Sound der Big Band Musik bekannt ist. Darüber hinaus ermöglicht die Vielzahl an Musikern in der Big Band eine breite Palette an musikalischen Arrangements und Soli, die zu dynamischen und mitreißenden Live-Auftritten führen.

  • Warum heißt der Big Mac Big Mac?

    Der Big Mac wurde von McDonald's eingeführt und ist eines der bekanntesten Produkte der Fast-Food-Kette. Der Name "Big Mac" wurde wahrscheinlich gewählt, um die Größe und den Geschmack des Burgers zu betonen. Der Begriff "Big" deutet auf die großzügigen Portionen von zwei Rindfleisch-Patties, spezieller Soße, Salat, Käse, Zwiebeln und Essiggurken hin. Der Name "Mac" könnte eine verkürzte Form von "McDonald's" sein, um die Verbindung zur Marke herzustellen. Insgesamt soll der Name "Big Mac" den Eindruck eines besonders großen und leckeren Burgers vermitteln.

  • Schmeckt der Big Tasty besser oder der Big Tasty Bacon?

    Das ist eine subjektive Frage und kann von Person zu Person unterschiedlich sein. Der Big Tasty Bacon hat zusätzlich zum Big Tasty noch Speck, was ihm einen intensiveren Geschmack verleiht. Manche mögen den zusätzlichen Geschmack des Specks, während andere den klassischen Big Tasty bevorzugen. Es hängt also von den individuellen Vorlieben ab.

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