Produkt zum Begriff Abmahnung:
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Mandalka, Ariane: Abmahnung
Abmahnung , Abmahnung. Die richtige Reaktion schützt vor schlimmen Folgen Vorteile auf einen Blick: Nennt die Gründe, die häufig zu Abmahnungen führen Gibt erprobte Tipps, wie Betroffene gegen eine Abmahnung vorgehen können Hilft mit Checkliste und Formulierungsempfehlungen Mit einer Abmahnung rügt der Arbeitgeber einen Verstoß des Arbeitnehmers gegen seine arbeitsvertraglichen Verpflichtungen. Gleichzeitig droht er für den Wiederholungsfall arbeitsrechtliche Konsequenzen an - in der Regel eine mögliche Kündigung. Beschäftigte und deren Interessenvertretungen sollten daher über Bedeutung und Folgen einer Abmahnung gut informiert sein. Dafür sorgt der Ratgeber. Mit den richtigen Antworten auf die wichtigen Fragen: Welches Verhalten kann der Arbeitgeber abmahnen? Wie muss eine wirksame Abmahnung formuliert sein? Wann ist eine Abmahnung vor Ausspruch einer Kündigung erforderlich? Welche formellen Kriterien müssen eingehalten werden? Wie wehren sich Betroffene am besten gegen eine Abmahnung? Wann können Betriebsratsmitglieder abgemahnt werden? Neu in der 3. Auflage: Online-Quiz: Sind Sie gut gewappnet? Testen Sie Ihr Wissen. Die neueste Rechtsprechung der Bundes- und Landesarbeitsgerichte ist vollständig berücksichtigt. Etwa zu Entbehrlichkeit einer Abmahnung, Abmahnung als milderes Mittel, Entfernung aus der Personalakte, Abmahnung als geeignetes Mittel der Verhaltensänderung Die Autorin: Ariane Mandalka, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht in der Kanzlei schwegler rechtsanwälte, Frankfurt/Main. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Beckerle, Klaus: Die Abmahnung
Die Abmahnung , Mit dem Standardwerk in der 14. Auflage werden auch Nichtjurist:innen sicher durch das Abmahnverfahren geleitet. Klaus Beckerle erläutert, wann eine Abmahnung nötig ist und wie Sie in neun Schritten zur Abmahnung kommen. Mithilfe der Checkliste können Sie die Abmahnung inhaltlich prüfen und werden dabei unterstützt, eine rechtssichere und wirkungsvolle Abmahnung zu formulieren. Das Buch umschreibt die häufigsten Abmahnungsfälle: vom Verhalten während einer Arbeitsunfähigkeit über die Verletzung der Aufsichtspflicht bis hin zur Verletzung der Schweigepflicht. Darüberhinaus Sie erfahren auch, wie Sie juristische Auseinandersetzungen vermeiden können. Inhalte: Erläuterungen zu über 50 konkreten Fällen mit Abmahnungsmustern Was eine Abmahnung auf jeden Fall enthalten und in welcher Form sie zugestellt werden muss Wann Sie frühestens und wann Sie spätestens abmahnen müssen Wann Sie den Betriebsrat oder Personalrat beteiligen müssen Mit Hinweisen zur Abmahnung in Sonderfällen Neu in der 14. Auflage : Aktuelle Entscheidungen des BAG, des EuGH sowie der Instanzgerichte Aktuelle Entwicklungen im Personalvertretungsrecht (u. a. Novellierung des BPersVG) und im Bereich der Gleichstellungsgesetze Mögliche Auswirkungen der Datenschutz-Grundverordnung auf das Personalaktenrecht Das neue Hinweisgeberschutzgesetz im Zusammenhang mit "Whistleblowing" Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Ravensburger Chicken Chase Kreativität Wissen Kommunikation Brettspiel 265282...
Ravensburger Chicken Chase Kreativität Wissen Kommunikation Brettspiel 265282 NEU OVP Wenn Hennen rennen, fliegen nicht nur die Federn! Doch welcher flotte Flattermann setzt sich durch und hat am Ende den Schnabel vorn? Inhalt 1 dreidimensionale Rennstrecke 8 Hühner 60 Küken 60 Rennkarten 6 Sperrchips 3 Würfel 1 Spielregel
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Was bewirkt eine Abmahnung?
Eine Abmahnung ist eine formelle schriftliche Mitteilung an einen Arbeitnehmer, in der auf Fehlverhalten oder Verstöße gegen Arbeitsregeln hingewiesen wird. Sie dient dazu, den Arbeitnehmer auf sein Fehlverhalten aufmerksam zu machen und ihn zur Besserung seines Verhaltens aufzufordern. Eine Abmahnung kann auch als Warnung dienen und im Wiederholungsfall zu weiteren arbeitsrechtlichen Konsequenzen führen, wie z.B. einer Kündigung. Sie soll somit dazu beitragen, das Arbeitsverhältnis zu klären und zu verbessern.
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Wann erfolgt die Abmahnung?
Eine Abmahnung erfolgt in der Regel, wenn ein Arbeitnehmer gegen arbeitsrechtliche Pflichten oder Verhaltensregeln verstoßen hat. Sie dient dazu, den Arbeitnehmer auf sein Fehlverhalten hinzuweisen und ihm die Möglichkeit zur Verbesserung zu geben. Die Abmahnung ist meist der erste Schritt vor weiteren arbeitsrechtlichen Konsequenzen wie einer Kündigung.
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Wann ist eine Abmahnung rechtsgültig?
Eine Abmahnung ist rechtsgültig, wenn sie formal korrekt verfasst ist und alle relevanten Informationen enthält, wie z.B. den konkreten Verstoß, eine angemessene Frist zur Abstellung des Fehlverhaltens und die Androhung weiterer rechtlicher Schritte. Zudem muss die Abmahnung dem Arbeitnehmer ordnungsgemäß zugestellt werden, z.B. persönlich oder per Einschreiben. Es ist wichtig, dass die Abmahnung auf nachweisbaren Fakten basiert und nicht willkürlich oder ungerechtfertigt ausgesprochen wird. Im Zweifelsfall sollte man sich rechtlichen Rat einholen, um sicherzustellen, dass die Abmahnung rechtsgültig ist.
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Wie bekommt man eine Abmahnung?
Eine Abmahnung erhält man in der Regel, wenn man gegen arbeitsrechtliche Vorschriften oder Vertragsvereinbarungen verstößt. Dies kann beispielsweise durch unentschuldigtes Fehlen am Arbeitsplatz, wiederholte Verspätungen oder grobe Verstöße gegen die Betriebsordnung geschehen. Auch bei Diebstahl, Mobbing oder Beleidigungen am Arbeitsplatz kann eine Abmahnung ausgesprochen werden. In vielen Fällen wird zunächst eine mündliche oder schriftliche Ermahnung ausgesprochen, bevor es zur offiziellen Abmahnung kommt. Es ist wichtig, die Gründe für die Abmahnung ernst zu nehmen und gegebenenfalls das Gespräch mit dem Vorgesetzten zu suchen, um Missverständnisse zu klären und zukünftige Verstöße zu vermeiden.
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Dell Premier KB900 - Tastatur - Zusammenarbeit
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Grand, Simon: Strategische Kreativität
Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Nachhaltigkeit im Vergaberecht
Handbuch Nachhaltigkeit im Vergaberecht , Zum Werk Das Handbuch behandelt die gesamte Bandbreite der strategischen Beschaffung unter Berücksichtigung von qualitativen, ökologischen, sozialen und innovativen Aspekten. Systematisch werden die rechtlichen Grundlagen für die Berücksichtigung von Aspekten der sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit im Vergaberecht dargestellt. Die Möglichkeiten der Implementierung von Nachhaltigkeitskriterien in Vergabeverfahren werden praxisnah und dogmatisch fundiert aufgezeigt. Inhalt Grundlagen: Von dem Begriff und der Dimension der Nachhaltigkeit über die bestehenden Rechtsgrundlagen bis hin zur strategischen Gestaltung der Beschaffung. Vorbereitung des Vergabeverfahrens: Haushalts- und vergaberechtliche Rahmenbedingungen sowie praktische Umsetzung bei öffentlichen Auftraggebern. Gestaltung der Vergabeunterlagen: Insb. Eignungskriterien, Anforderungen an die Leistung, Zuschlagskriterien/Wertungsformeln, Ausführungsbedingungen. Nachweisführung: Insb. Gütezeichen, Zertifizierungen. Praxisrelevante Beschaffungsgegenstände: Bauleistungen, IT/TK, Energie, Fahrzeuge etc. Vorteile auf einen Blick systematischer, anwenderfreundlicher Überblick über die gesamte Bandbreite der strategischen Beschaffung. Auftraggeberinnen und Auftraggeber erhalten zielorientierte, praktische Vorschläge für die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in Vergabeverfahren. Bieterinnen und Bieter erhalten eine Orientierung in Bezug auf die in einem Vergabeverfahren gestellten Anforderungen mit Nachhaltigkeitsbezug. Neben den "Werkzeugen" der strategischen Beschaffung werden auch Hilfestellungen zur effizienten Umsetzung sowie zur Verfolgung einer maßvollen und generationengerechten Beschaffung gegeben. Zielgruppe Für Vergabestellen der öffentlichen Auftraggeber, Unternehmen, Rechnungsprüfungsstellen sowie Rechtsanwenderinnen und Rechtsanwender. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 139.00 € | Versand*: 0 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 €
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Werde ich denn eine Abmahnung bekommen?
Das kann ich nicht mit Sicherheit sagen, da ich nicht genug Informationen habe. Eine Abmahnung wird normalerweise ausgestellt, wenn eine Person gegen bestimmte Regeln oder Vertragsbedingungen verstoßen hat. Es hängt also von den Umständen ab, ob Sie eine Abmahnung erhalten werden oder nicht.
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Wie sieht eine korrekte Abmahnung aus?
Eine korrekte Abmahnung sollte schriftlich verfasst sein und alle relevanten Informationen enthalten, wie z.B. den konkreten Verstoß, das Datum des Verstoßes, eine Frist zur Behebung des Fehlverhaltens und mögliche Konsequenzen bei Nichtbeachtung. Zudem sollte die Abmahnung vom Vorgesetzten oder der Personalabteilung unterzeichnet sein und dem Mitarbeiter persönlich übergeben oder per Einschreiben zugeschickt werden. Es ist wichtig, dass die Abmahnung sachlich und respektvoll formuliert ist, um eine konstruktive Lösung des Problems zu ermöglichen. Es empfiehlt sich auch, den Mitarbeiter über seine Rechte und Möglichkeiten zur Stellungnahme oder Gegenäußerung zu informieren.
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Wie lange kann eine Abmahnung wirken?
Eine Abmahnung kann in der Regel für einen Zeitraum von sechs Monaten bis zu zwei Jahren wirksam sein, je nach den Umständen und der Schwere des Verstoßes. Nach Ablauf dieser Frist verliert die Abmahnung in der Regel ihre rechtliche Wirkung. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass Abmahnungen auch längerfristige Auswirkungen haben können, da sie oft in Personalakten oder anderen Unterlagen festgehalten werden und bei zukünftigen Konflikten oder rechtlichen Auseinandersetzungen berücksichtigt werden können. Es ist daher ratsam, nach einer Abmahnung die Einhaltung der vereinbarten Verhaltensregeln oder Maßnahmen sicherzustellen, um negative Folgen zu vermeiden. Letztendlich hängt die Dauer der Wirksamkeit einer Abmahnung von den individuellen Umständen und Vereinbarungen ab.
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Wann ist eine Abmahnung nicht gerechtfertigt?
Eine Abmahnung ist nicht gerechtfertigt, wenn der Arbeitnehmer das beanstandete Verhalten nicht begangen hat oder wenn es sich um ein einmaliges Vergehen handelt, das keine vorherige Abmahnung rechtfertigt. Ebenso ist eine Abmahnung nicht gerechtfertigt, wenn der Arbeitgeber keine klaren und nachvollziehbaren Regeln oder Richtlinien für das Verhalten des Arbeitnehmers festgelegt hat. Zudem kann eine Abmahnung ungerechtfertigt sein, wenn sie in unverhältnismäßiger Weise erfolgt oder wenn sie aus persönlichen oder willkürlichen Gründen ausgesprochen wird. Letztlich ist eine Abmahnung auch nicht gerechtfertigt, wenn der Arbeitgeber sie aus Schikane oder zur Einschüchterung des Arbeitnehmers ausspricht.
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